計畫改寫的 VSG 專案已經完成一個階段,新的 VSG II 已經是渙然一新的架構。就是不知道何時才會在網站上整理它的內容,我很想做 (所以在此留下這段記錄以隨時提醒我自己),但是新的計畫想法一直源源不絕地出來,我每件事都想去做!
接下來的重點項目,應該會先規畫整體性的 BPM (Business Process Management),然後將 VSG II 導入, 然後,ERP、CRM、SCM、PDM、BI……真不知何時才能一一實現。
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